招商交科召開“總部機關(guān)化”問題專項整改工作推進暨方案宣貫會

        姬為宇肯定了目前專項整改工作取得的階段成果，并對整改中遇到的重點難點做出分析，提出加快推進的四點要求。他指出，一是要統(tǒng)一思想，高度重視。充分認(rèn)識“總部機關(guān)化”問題專項整改的意義重大，把專項整改作為當(dāng)前一項重要的政治任務(wù)，按照“運轉(zhuǎn)高效、人員精干、職責(zé)明晰、擔(dān)當(dāng)作為”的要求，切實提升公司管控質(zhì)量、管理效率和服務(wù)水平。二是要深刻領(lǐng)會，抓住主線。深入貫徹集團總體要求，深刻領(lǐng)會集團領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，切實推進各項整改措施，做到立行立改與建立長效機制相結(jié)合，標(biāo)本兼治，進一步增強企業(yè)的內(nèi)生活力和發(fā)展動力。三是要堅持問題導(dǎo)向、查漏補缺。聚焦實際工作中管理的短板，實事求是直面問題，努力把招商交科管理部門打造成為“運營管控+發(fā)展賦能+經(jīng)營服務(wù)”型機構(gòu)主體。四是要壓實責(zé)任，按時間節(jié)點推進，確保立行立改事項盡快全部完成、長期堅持事項取得階段性成效，同時通過建立固化長效機制加強鞏固立行立改成果，完善推進長期堅持事項。

        行政總監(jiān)、專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長吳永清傳達(dá)集團領(lǐng)導(dǎo)對專項整改工作的批示精神及集團近期下發(fā)的有關(guān)文件要點。

        會議還對整改工作方案中的重點進行了宣貫。

        各有關(guān)部門單位、各下屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員參加會議。