招商交科召開2024年財務工作會議

       劉偉強調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想，充分認清當前的形勢，深刻認識經(jīng)濟周期和經(jīng)營環(huán)境改變對企業(yè)發(fā)展帶來的重大趨勢性影響，要始終保持頭腦清醒，確保財務狀況穩(wěn)健審慎，提升穿越周期的能力。財務工作要堅定做好“四資一控一建設”，“四資”即資本結(jié)構(gòu)穩(wěn)健、資源配置有效、資金保障有力、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，“一控”即做好財務風險管控，“一建設”即加強財務團隊建設。堅持“強財務管控”，助力公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為把公司建設成為“高能級科技集團”再立新功、再創(chuàng)佳績。

       楊國峰強調(diào)，各級領導干部要提高政治站位，深刻領悟會議精神，全面謀劃2024年重點工作。要強化責任擔當，在大事難事中考驗戰(zhàn)斗力，以時不我待的緊迫感應對不確定性挑戰(zhàn)。要堅持問題導向，制定路線圖，排出時間表，真抓實干，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

       公司黨委委員、財務總監(jiān)李志偉提出，公司財務要重點做好六個方面工作：一是建設一流財務管理體系，著力提升戰(zhàn)略財務水平；二是加強資產(chǎn)負債管理，嚴控流動性風險，提升業(yè)財管理能力；三是持續(xù)加強財務基礎管理工作，提高運營財務保障能力；四是持續(xù)深化財務數(shù)字化應用，提升數(shù)智管理能力；五是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，分類施策促進質(zhì)效提升；六是加強財務團隊建設，提升價值創(chuàng)造能力。

       會上，公司財務部總經(jīng)理李勇傳達了招商局集團財務工作會議精神。會議圍繞降本增效進行了專題交流，并對2023年度財務和質(zhì)效提升工作表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表彰。

       公司總部各部門主要負責人，各下屬公司主要負責人、財務負責人、質(zhì)效提升工程負責人及總部財務部門有關人員等現(xiàn)場參加會議。